Standardthemen
- Outsourcing-Potential ermitteln und bewerten. Beispielhaft
könnte
das den
- IT-Bereich (komplett oder teilweise),
- Empfangsbereich,
- internen Reinigungstrupp
betreffen. Das Kerngeschäft oder Teile davon sind in der Regel keine Kandidaten für eine Auslagerung. Die Anforderungen werden in einem Lastenheft beschrieben.
- Betriebswirtschaftliche Kennzahlen ermitteln.
Entwicklung bzw. Ausbau eines Informationssystems durch Datenexporte aus
den eingesetzten DV-Systemen (z.B. SAP und/oder Eigenentwicklungen).
- Vollkosten-Kalkulation von Dienstleistungen und Rechenzentrums-Services.
- Leistungsarten und Personengruppen definieren,
- Dienstleistungen (beispielhaft),
- => IT-Beratungsleistungen,
- => Montagearbeiten,
- => Installationsarbeiten,
- => Wartungsarbeiten.
- Rechenzentrums-Services
- => techn. Leistungseinheiten,
- => marktorientierte Leistungsarten.
- Interne Kontroll-Systeme für revisionssichere
Anwendungen, Verfahren und Geschäftsprozesse entwickeln.
- Betriebswirtschaftliche
Beratung zur Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse
für die Aufgabengebiete
- Rechnungswesen,
- Controlling,
- Materialwirtschaft,
- Logistik,
- Leistungserfassung,
- Fakturierung (externe Kunden, Konzern, Firmenverbund),
- Interne Leistungsverrechnung (Transferpreise, Profit- und Cost-Center, Leistungerbringer an Auftragseigentümer, interne und externe Mitarbeiter, legale Kostensicht).